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严管与善待的一点思考—安全生产法学习体会

2017-12-21

新安全生产法出台拖承匙,各个企业展开了安全教育和宣贯的强大攻势梆绰,为此也引发了笔者关于安全法制严管与善待的一点思考俺臀分。

什么是严管和善待?严管就是严格管理娶。就是管理人员在日常工作学习中严格进行各项规章制度的落实凰颈胳,承担管理责任文糠泰,做好制度的落实监督和带头执行工作;对于员工严管就是用规章制度来规范行为乌良磺,用工作标准来规范工作程序侥顶蠕,遵守制度磁惊,执行岗位标准瀑愧,把工作做到位汉,保证工作时间戌架、质量和效率抗。善待就是要和善对待捷完寂。善待就是企业要把员工权利赋予员工鞠,要把员工凝聚在一起粟咖垒,为员工创造好的工作当叭衅、学习环境拎涟挂,提供员工的成长平台袱。管理者要关心员工的工作状况经,学习情况和工作业绩鹊,员工要对自己的岗位有敬畏之心缄傲,要对企业有感恩之心井杰。认真对待自己的工作歇弊,认真对待自己的岗位存半滔,从岗位中获取知识锣姆,增长技能潍祷色,保证岗位工作的完整性和严肃性娜。

为何要严管?古人云没有规矩不成方圆目。从企业的发展历程可以总结出横但,一个企业要发展就必须有一套科学的管理制度沟裁痕,一个企业要进步就必须严格落实制度晦虾欠,不能让制度成为摆设仍捆。企业滑坡蜂卢翻,出现问题很大程度上都是制度落实不够严格受,员工把制度规范抛之脑后秋,没有约束就没有规范芯耐。每个企业都有制度颗废,为什么不执行兜枚,就是没有严管造成的哆立。许多管理人员认为严管会得罪人裳,让大家不好过迟告,失职以宽百渤派,这是没有担当和责任感的表现淳,如果管理者不严管廓,企业就不会发展和进步剐,所以在任何时候死,严管是对管理者基本素质的要求疏,更是企业发展进步的保证疲。

为何要善待?善待是一种胸怀莱贡,更是一种关爱牧田,是心与心的沟通和回报视乔绊。每个企业都是员工付出的主体攀此肋,更是员工的依靠和支撑片呛。所以企业善待员工钾,为员工提供应得的福利迪,提供良好的工作环境和学习环境石传崩,是体现企业以人为本的根本方式攻,也是增强企业凝聚力和向心力“怎么感谢您好呢?”安,可以吗?的有效手段弦渐,会提升员工善待企业的感恩心理桃。

如何能做到严管与善待?古31. 【参考答案】 AD远离时空的范围,人云厢峦:严是爱佰巳硼,松是害鹅。在企业管理中虎,严是大爱珊崇。“严”字是生产的“保证”颇,生产必须“严”字当先傅,“管”字当头蔬恳笺。善是基创?辍,严管要发自内心峦挟咎,用心善待员工幸锣但,培养员工的感恩之心恳挪。

首先是严格管理落实制度决不手软堂催尖,学习制度讲明道理以人为本慧。企业管理者就是制度的第一执行者谴捷,在制定制度过程中抖济,一定要依法有据缉,一旦制度形成辜鬼突,就要严格按照制度执行抱,管理者要带头执行溪罚双,并要监督员工执行殴澳莽,成为监督者痕朵瑰,在保证制度落实方面腐,决不能够手软卡。大家做到严格制度落实不松劲嘿惹踏,严格事故惩处不留情不变通腺,严格检查不手软就可以避免事故发生火。在严格管理过程中烙懊食,人是根本牟煤提,要组织干部员工学习制度嫉苹,学懂制度条文谐拎瘁,岗位规程流程标准乌蔽蔬,大家都对工作制度从心里上认同袄献始,愿意主动遵守和执行使秽,才能事半功倍沏。

  其二通舍,制度面前人人平等碱芦,干部员工违规同责艇。制定制度是要求企业全体员工执行啡,尤其是管理干部更要带头执行炯仙汀,违章作业和违章指挥的管理干部层韭,根据制度要采取重罚措施苍嫩济,以保证生产秩序稳定;建立戒免谈话制度你,对于管理不严格的管理人员要作好戒免谈话;保证管理人员责任到位酿,思想认识到位星,在制度落实和执行中绢搅,管理人员和员工一起严格落实制度沃劲,企业就能形成用制度管人赐拌,发生事件用制度衡量的思维好习惯们屉诧。

再者蜜,强化责任意识届盒,坚持人文关怀库。严管彰显爱绘寄弧,管好思想是真爱透羌。严管不是无情勿,在严管的过程中湍汞铜,要把善待体现出来派。善待更是一种美德裳陋,一种力量囊坷叼,是温暖人捂吞识、凝聚人焕逆疵、激励人感舷涝、教育人媚如、感化人的力量抵燎。在严管中需要推行热情爱护与严格要求相结合的管理行为垫,需要培育刚性制度售距抱、人文关怀的文化酬。要通过学习教育动委,从思想上让干部职工认识到严管和善待是相互统一的袖安捎。强化员工的法制意识净,通过人文关怀顿榷骡,可以建立班组事务公开听证活动趣,协助管理帮扶教育态毫俊、心理调适等做法逛,让员工委屈有处诉说病,困难有处求助苔土,意见有处反映故诵瑰,化解员工思想上的抵触情绪淌畦,真正让员工违反制度受到处罚做到心明气顺署粮。同时“管理处罚要给员工一个说话的权利”废寺,设置员工“议事室”狗碱捣,使管理处罚做到公开德、公正嫡侯、公平胆蔫胺,切实保障员工的合法权益何奖位。这样既严格管理员工苫爬踏,又能善待员工空冒,形成良好的企业安全法制氛围驰。