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严管与善待的一点思考—安全生产法学习体会

2017-12-21

新安全生产法出台番币,各个企业展开了安全教育和宣贯的强大攻势输,为此也引发了笔者关于安全法制严管与善待的一点思考判。

什么是严管和善待?严管就是严格管理呵径。就是管理人员在日常工作学习中严格进行各项规章制度的落实臼,承担管理责任脸,做好制度的落实监督和带头执行工作;对于员工严管就是用规章制度来规范行为掏,用工作标准来规范工作程序毯,遵守制度澜,执行岗位标准纪,把工作做到位扁垃,保证工作时间倦斥衰、质量和效率敝炮挫。善待就是要和善对待构。善待就是企业要把员工权利赋予员工摆,要把员工凝聚在一起汲陇,为员工创造好的工作鹃鸥局、学习环境谰观,提供员工的成长平台麓。管理者要关心员工的工作状况谦料,学习情况和工作业绩搏淬节,员工要对自己的岗位有敬畏之心钎弦柑,要对企业有感恩之心胆钳乃。认真对待自己的工作梳姬窗,认真对待自己的岗位榷辛喜,从岗位中获取知识瓤傅森,增长技能婚,保证岗位工作的完整性和严肃性氯煽。

为何要严管?古人云没有规矩不成方圆去。从企业的发展历程可以总结出卞胶,一个企业要发展就必须有一套科学的管理制度坤滤乃,一个企业要进步就必须严格落实制度喷,不能让制度成为摆设绥枷雌。企业滑坡川荡岗,出现问题很大程度上都是制度落实不够严格醒递,员工把制度规范抛之脑后禾嫌菲,没有约束就没有规范砰欢。每个企业都有制度覆,为什么不执行釜痹,就是没有严管造成的弘靠啊。许多管理人员认为严管会得罪人涡棉,让大家不好过变射撑,失职以宽酷匠,这是没有担当和责任感的表现步铜,如果管理者不严管巧搜,企业就不会发展和进步哪,所以在任何时候翠绢,严管是对管理者基本素质的要求恳祁,更是企业发展进步的保证羔。

为何要善待?善待是一种胸怀劣,更是一种关爱贤蒜隶,是心与心的沟通和回报年款小。每个企业都是员工付出的主体吹湾硅,更是员工的依靠和支撑嚏。所以企业善待员工窃,为员工提供应得的福利卿,提供良好的工作环境和学习环境匡寺,是体现企业以人为本的根本方式奈缺,也是增强企业凝聚力和向心力的有效手段驾奶,会提升员工善待企业的感恩心理躲刊峦。

如何能做到严管与善待?古人云参:严是爱雾响,松是害朝唯堤。在企“可能快了。”幻灯片与录像带业管理中霉獭刚,严是大爱沫牌刑。“严”字是生产的“保证”棠,生产必须“严”字当先稻案辩,“管”字当头洁。善是基闯都盖帧,严管要发自内心贿,用心善待员工哩超,培养员工的感恩之心赋纹。

首先是严格管理落实制度决不手软泄哩,学习制度讲明道理以人为本售沛。企业管理者就是制度的第一执行者蓝试,在制定制度“好心没好报。”“真是……”过程中垂皋胶,一定要依法有据吗肯偷,一旦制度形成性禽献,就要严格按照制度执行昏,管理者要带头执行犀丛,并要监督员工执行缸恋,成为监督者巫芜骂,在保证制度落实方面呜割,决不能够手软舌愧陀。大家做到严格制度落实不松劲领,严格事故惩处不留情不变通深联厕,严格检查不手软就可以避免事故发生烘骗甜。在严格管理过程中递娟究,人是根本迷豌,要组织干部员工学习制度畅,学懂制度条文磨,岗位规程流程标准肋,大家都对工作制度从心里上认同句,愿意主动遵守和执行封忱,才能事半功倍郝鞠。

  其二呈故仁,制度面前人人平等票拎,干部员工违规同责板。制定制度是要求企业全体员工执行康浮,尤其是管理干部更要带头执行萍,违章作业和违章指挥的管理干部嗜,根据制度要采取重罚措施横,以保证生产秩序稳定;建立戒免谈话制度概粱,对于管理不严格的管理人员要作好戒免谈话;保证管理人员责任到位镐尾帘,思想认识到位箍纱溪,在制度落实和执行中蚕湍,管理人员和员工一起严格落实制度谎筏捎,企业就能形成用制度管人脚队跨,发生事件用制度衡量的思维好习惯蜕苹性。

再者屯参挨,强化责任意识褪毫殊,坚持人文关怀乖。严管彰显爱虾僳趴,管好思想是真爱式芯。严管不是无情呜,在严管的过程中妒使,要把善待体现出来癌。善待更是一种美德圣泄,一种力量恫扛,是温暖人郡、凝聚人炉、激励人慈、教育人蚕史祟、感化人的力量睛。在严管中需要推行热情爱护与严格要求相结合的管理行为忱搓痢,需要培育刚性制度穆两窍、人文关怀的文化谜蒋。要通过学习教育寡弘,从思想上让干部职工认识到严管和善待是相互统一的鞍休。强化员工的法制意识层,通过人文关怀腊疏痉,可以建立班组事务公开听证活动梦泥,协助管理帮扶教育士、心理调适等做法胜恼备,让员工委屈有处诉说穆刨徐,困难有处求助黎,意见有处反映等,化解员工思想上的抵触情绪粪纶,真正让员工违反制度受到处罚做到心明气顺鞋。同时“管理处罚要给员工一个说话的权利”坤舶坪,设置员工“议事室”团瞥,使管理处罚做到公开典雹程、公正蹬、公平掠晃拌,切实保障员工的合法权益检称。这样既严格管理员工虚弊,又能善待员工儒,形成良好的企业安全法制氛围埔。